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教育资讯

这五个原因如果不解决好，会使得你的托管机构难以发展壮大

校长虽然会很专业，但是没有形成系统的制度。
不少培训机构在开办初期都能够招到不少生源，但在经营了一段时间后，机构就会觉得难以有所突破、无从发展。那么，导致培训机构难以发展壮大的原因是什么?


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以下为大家具体分析一下：


一、校长涉足教育行业前没有经过专业培训


校长如果没有经过市场、咨询、教学、教务、运营、管理、培养等训练，或者只懂某一方面的工作，只看到有些机构很赚钱，自己就觉得自己也能做好，就冒然涉足这一行业，是很难长期发展的。

二、没有做长期规划，没有定位


发展一段时间后，市场上出现了很多新的模式，新的产品，家长需求和学生需求也在变化，自己却茫然，不知道该如何调整战略，机构该往哪个方向发展。

三、校区开业后，忙于挣钱，忽视自我提升


当机构的员工多了，管理跟不上，业务不精通，无法给予培训，员工水平停滞不前，学校发展遇到瓶颈，最可怕的是，员工慢慢变得安逸，离职等，你无能为力。

四、团队组建初期不完整


一个机构完整的组织架构应该是有市场、咨询、教务、教学、行政、财务、人力七大部门，每个部门都应该有相应负责人。

五、因不专业，缺乏完整的制度、流程


有部分机构在运营中会出现沟通不顺畅，命令传达不到位，反馈不及时的现象。校长虽然会很专业，但是没有形成系统的制度。


教育行业竞争激烈，但也不阻碍越来越多投资者加入培训行业。但不少初创的小型培训机构都难以突破发展壮大的瓶颈，所以很是苦恼要如何才能够加快机构发展的速度。想要突破发展的瓶颈。

首先需要了解导致发展速度缓慢的原因有哪些!想要从根本上突破这些培训机构发展的瓶颈，就需要不断提升机构员工的工作效率、促进信息化的管理。

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