服务热线
-全国统一加盟热线-
0731-82255971
专业解决校区招生难问题
校区整体运营专家
邦栋教育专业解决培训机构招生难问题,提供全费招生服务,科培思维数学加盟,杨海蒂英语加盟,机器人培训加盟项目。
联系方式
周一至周六 9:00 - 21:00
加微信咨询
加微信咨询
描述
教育资讯

优秀教培校区招聘秘籍,首次公开!

对于培训机构而言,在招、选、育、留这几个方面打造完美的人才管理体系,才能更好突破招聘难关。


最近来自江西的王校长犯了愁,校区前期花了2个多月招聘,几乎踩了所有聘的坑!办理入职拖沓、员工培训不会做、管理混乱等,最糟糕时,员工来一波走一波。

令王校长更没有想到的是,招来的员工状况百出,新员工在机构还待不到半个月就要离职,更严重的还有新招员工离职还带走了老员工,王校长苦不堪言~

一般来说,新人招聘期至少要1个月、入职后还需要3个月的适应期,校区费尽心思培养的人才,半年内离职率也高达40%。

教培机构平日里招聘老师时,总会提到“流失率”的问题,很多中小机构还在发展前期,面对这样的情况,大部分教培机构把原因归结为管理不当的问题。机构或许没有考虑清楚,问题可能出现在招聘上。

大部分中小机构面试官由于阅历较少,在有限的时间内,并不能很快区别“对的人”,招聘进来的教师并不认同机构,日积月累自然会出现“流失”的问题。

微信图片_20200425104548.jpg

今天给大家在源头“招聘”上支招,或许能够有效的降低“流失率”。

想要做好招聘,首先需要了解教培机构各个岗位职责:
校长:领导制定实施校区整体战略,组织各个部门建立良好的沟通渠道,负责整个校区的组织领导所属部门工作等;

教学部门总监:教学课程管理,教研管理,组织学校教学活动,给老师制定教研教学目标等;

教师:备课,开展教学, 对学生情况的掌握,对教学成果进行总结并且改进等;

前台接待:前台接待,咨询电话接听,人员招聘通知,回访等;

课程顾问:课程推广,专业体系讲解,课程销售任务,维护学员数据库等;

市场专员:制定全年的招生目标和市场宣传策略,挖掘学生资源等。

熟悉各个岗位的职责才能更好的在面试中挖掘适合自己机构的人才!

了解校区用人需求后,如何在短时间内发现应聘者的能力呢?这里为大家提供两种不同类型的面试提问,方便对应聘者各个方面进行一个摸底。

以下内容均为参考,各位校长可根据学校具体情况进行调整。

 常规提问 
项目一
个人优势
【提问】
通过你的简历和自我介绍,我发现你的经验非常丰富,请问你最擅长的工作是什么?请描述一个你之前做的最满意的一项工作。

【要点】

发现其在工作上的优势和强项,判断能否与学校进行有效的补充。
项目二
个人不足
【提问】
你觉得你目前最需要改善的是什么方面,或者你认为对你工作造成影响的一些习惯或不足有哪些?

【要点】
判断其工作行为上的不足,是否能够进行规避或采取措施弥补。
项目三
积极主动
【提问】
假如你被我校录用,你会如何开展这份工作?实施过程中,如发生未想到的问题,你如何处理?

【要点】
通过提前采取额外的行动来创造机会或避免问题的发生,或解决别人意识不到的危机。

 重点考察 
考察一
语言表达能力
话术1:请用3-5分钟介绍一下个人经历。
话术2:在之前的岗位工作中主要职责是什么,具体工作内容有哪些?

【要点】考察语言逻辑性、用语修辞度、口头禅等。
【核心】语言表达的背后,是沟通和协作等多项能力的呈现之一。
考察二
责任心
话术1:请描述一下所向往的企业或团队氛围?
话术2:任职的上一家企业,令你有哪些留念的地方?
话术3:每一次离职时,带来的失落感有哪些?

【要点】考察应聘者责任感与归属意识。
【核心】心若不靠岸,无从谈稳定和发展。
考察三
工作能力
话术1:请谈谈过去工作的得失?(失败也很重要)
话术2:关于能力与经验,你以前的同事们是如何评价你的?
话术3:举例说明你过往的工作成绩。

【要点】考察专业能力与经验。
【核心】基本胜任力是录用的前提之一。

疫情给在线教育按下了加速键,激增的线上学习的需求造成了线上人才紧缺,在金三银四的的招聘季中,教育行业开启了史无前例的招聘规模。各教培机构逆势招聘,开启抢人大战。

对于培训机构而言,在招、选、育、留这几个方面打造完美的人才管理体系,才能更好突破招聘难关。

转载声明文章和图片来源于成蹊商学院

— END —

免责声明:本文素材来源于网络,版权归相关权利人所有,若有相关侵权,请联系本号后台处理

精彩推荐
本月最热门
最新推荐
本月最热门
精彩推荐
科培思维数学加盟
我要咨询 为了您的权益,您的稳私将被严格保密
欢迎给我们留言