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教育资讯

《破局行动》校长峰会-揭秘校区如何在疫情期间实现转型发展!

邦栋教育在帮助机构升级发展的方面,我们一直在行动



2020年一场“新冠”疫情突发,线下教培机构进入又一个”寒冬”。不少教培行业专业人士认为:2020年教培行业中65%教培机构将难以盈利!


国际疫情不断扩散,开学时间不定,所有这些都意味着这场疫情何时结束依然未知,超40万家线下教培机构暂停教学, 教培机构线上急“安家”,但对于教培行业来说,除了需要配合国家保质保量完成疫情防控部署外,经营也面临巨大挑战。


对教培机构的五大影响


1

停课



停课,是线下教培机构不可挽回的必然结果。如今,教培机构的从业者,更担心的是疫情会持续多久?中国疾控中心原副主任杨功焕称,2020年2月份可能是疫情爆发的高峰期。估计线下教培机构复课时间得到三四月份。教培机构只能做“线下三个月不能上课”甚至更长时间的准备。

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2

退费


“新冠肺炎”疫情来了,尤其是在寒假期间,教培机构面临的第一个难题就是:退费。如果教培机构除了预收款,没有其它的现金流,那么很有可能会因为大量的退费,直接资金链断裂




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3

春招


短期线下培训业态春招停滞,中小企业存在陷入现金流断裂风险。此次疫情爆发正值线下培训春季招生阶段,且由于市场情绪所致,后续恢复运营或不如常规状态,运营成本又相对刚性,加上潜在的退费挤兑行为,都将加剧线下培训机构现金流断裂风险。培训行业从业者都清楚,春季是报名高峰,寒假大面积停课必然对续费和招生产生重大的影响。如果在加上疫情不明,春招将成为更大的一个槛。



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4

没有营业,仍有成本


除了停课、退费、春招、竞争,教师薪酬、房租场地、管理费用等成本开支,也是众多教培机构负责人的压力。负责人需要准备充足的真金白银,来应对这次突如其来的困难。


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5

线教育的冲击


教培机构主要面临三方面的竞争:全国性教培巨头的竞争、在线教育企业的竞争、“老师办班”的竞争。


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线下机构现在面临的巨大困境,这不是一个机构的事情,我们需要的就是打破僵局,在疫情期间扛过这艰难的时刻。邦栋教育已为超500家合作机构提供在线陪护。针对线下课和线上课,我们做了一个需求分析,线下授课线上授课相结合的教学模式已经成为一种趋势学生的成绩提升及学习效果很关键 对机构来说,除了帮助老师实现自身的教学水平的提高还需要校长们转变观念,看清行业发展方向,把握优势,实现壮大。邦栋教育将从以下六个方面将为校长们一一解答:


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①教培机构行业发展方向及发展模式

②如何快速的回笼资金?

③线上线下如何完美的结合来减轻资金压力,在引流的同时实现盈利?

④疫情后的教培机构如何看待线下优势,有没有最大化的扩大优势?

⑤校区项目如何快速的优化和升级?

⑥校区在立足自身情况的条件下,如何拓宽收益链?


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重点

邦栋教育在帮助机构升级发展的方面,我们一直在行动,截止目前,校长训练营已经成功举办100多期,培训校长及老师5万人次。

421日至4月22日,总共2天时间邦栋教育针对面临线上授课的教培机构,推出针对校区面临问题如何转型升级的专属破局行动,从行业方向、运营到教学服务,集中一站式解决校区在疫情期间面临转型升级的各种问题。破局行动原培训费用998元/人,本期398元/人提供给需要帮助的校长,校长们请抓紧时间报名哦。

END


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