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只要四招就能解决教培机构三四线城市教师招聘难题!

老师招聘难怎么办呢?

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“老师招聘难怎么办呢?”很多校长跟我说。“专职老师不仅招聘难,而且留不下。我现在非常痛苦,老师好不容易招来了,培养完了,他又走了。”

今天我跟大家讲的主要是“怎么招老师”的问题。怎么稳定的问题,我们后面单独讲。


首先,我有这样一个观点:为什么你的老师难招?我认为你没有发挥100%的能力。

为什么这么说呢?

你有没有用招学生的精力去招老师、用招学生的努力程度去招老师?

大家一想就明白了。我们可能为了招生无所不用其极,啥招都使。但是招老师,你可能就只是口头上焦虑一下,天天喊着招不到,也不想方法。

所以,首先心态上就要改。之后再来看具体怎么做。

三四线城市为什么招聘难?我认为难在这样几个方面:


1

为什么老师留不下?

你学校的老师心很大,但是又没有晋升空间,老师也看不到未来好的发展趋势,所以招来的专职老师留不下。

为什么要讲这个?因为专职老师变少了你才要招,对不对?所以,我们首先要考虑怎么将老师留下来。


2

你没有设立合理的薪酬方案

一定要设置一个合理有效而且对老师有激励作用的薪酬方案。所有的工资标准是与续班率捆绑起来的薪酬方案。

这里很多校长有这样一个误区:为了保证利润率,老师的工资肯定不能高。

我认为这个观点完全错误。你要这么想:老师的工资为什么会高?是因为他的课上得多,续费率越高,他的工资才会高。这是一个正向激励:老师的续费率高了,你的收费也就变高了,你的总收入也就变高了。

所以,薪酬方案非常重要。薪酬不合理,新老师也不会来。


3

建议从多个渠道招聘

现在我觉得,像招聘会这个渠道对我们佳一来说不太靠谱,可能在你当地有效,你可以试一试。

另外,招聘网站,58同城、赶集、智联招聘诸如此类,我觉得这些的注册钱不能省。

第三个我觉得非常有效的就是让你现在的老师去介绍他的同学、朋友。有的校长担心在一个学校里面关系好的老师多了不稳定。其实,哪怕机构这些老师的关系不太好也有可能不稳定。我们要考虑的是管理的艺术。其实,实际上转介绍老师的稳定度是更高的。

第四个渠道,校招。

我们佳一之前是跟很多师范类院校达成了合作。我们跟师范院校的招生办这么说:你的这些学生大四就可以来我们的学校实习,我们可以给他们签就业协议,来提高你学校的就业率。前几年,我们一直是在师范类院校招老师,但后来我们发现这个效果越来越不好。不仅是因为学习师范类院校的学生越来越少,而且他们更多的是想去考公立学校。所以,近两年来我们的目标变了,变成了当地的一些重点理科类院校的学生,特别是当地的一些211、985学校的学生。这些理科类高校的学生,只要数学学科水平没什么问题,我们加以培训,都可以上手。现在校招已经成为了我们老师的一个最大的来源,这是第三点。


4

不建议从同行挖人

给大家一个建议:我不建议大家从同行里面去挖老师。道理很简单,既然你能从竞争对手那里挖来老师,说明这个老师也很有可能会被竞争对手挖去,这样的老师我是不建议用的。

后面有机会,我给大家具体讲一讲怎样去保证老师的稳定性。

今天我们讲的是“三四线城市老师招聘难”的问题,我分别从老师招聘为什么难、怎么样设计薪酬方案、怎么样找到合适的招聘渠道、尽量不要挖同行的老师这几个方面,给大家进行了分享,也欢迎大家多多提问,我也会尽可能帮助大家解决相关的问题。

来源:邦栋教育官网、网络

编辑:小邦

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