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很多校长都觉得特别累，老师难招，没有积极性不好管理，干部没有培养起来……
大家都知道人才的重要性，但优秀人才必须要支付更高的薪资才有可能获得，于是要么进入良性循环，请到优秀人才，学校越做越好，就能请更多优秀人才。要么陷入恶性循环，学校管理不善，越发请不到好老师，没有好老师，口碑做不起来，招生更不理想，更没有钱去请好老师。
为什么有的学校能进入良性循环，而有的学校会陷入恶性循环？最根本的问题是盈利模式，这和学校的课程体系有关系，在互联网教育时代，能够兼顾效率和效益者，一定会成为教培行业的佼佼者。邦栋教育12年教育经验，一站式帮扶运营，解决校长管理难问题。
教师管理难？
很多教师出身的校长经常面临一个难题，自己一身孤勇为学校迎来的口碑和名气，却苦于很难带出教学团队，让自己陷于日常教学不能抽身，学校规模难以扩大；而运营管理出身的校长更加为难，不懂教学，管理老师难以服众，新人成长慢，老人管控难，学校学员来来走走的不良循环！
教师培养难成长慢？
老师授课水平参差不齐，难以进行标准化教学，教学效果难以把控，教学口碑难以建立……
市场竞争大，学员易流失？
培训机构市场竞争越来越大，学员随时可能被旁边突然间新开校区挖走，低价竞争、各式花样促销噱头让校长们疲于应付。
邦栋教育围绕校区运营管理：“招、拓、留”一对一督促校区顺利高效展开工作。从接档建校（包含装修选址、招聘、薪酬）到日常运营创量（包含营销、招生、管理等）给予全面的运营支持。总部也会提供经营及销售技巧方案，协助加盟校开拓管理者新思路。让您教育事业一路畅通，在地区占领不败的市场地位。
校长也不用害怕。在教育这个事上，家长第一认可的永远是教学的质量和效果。而作为坚守教育的我们，需要做的就是让教学效果可视化，让家长看得见，自然就留得住！
来源：邦栋教育官网、网络
编辑：小邦
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特别提醒：暑期招生是全体总动员的销售大事，每个人都有义务帮助家长做课程选择。
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