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很多校长都觉得特别累,老师难招,没有积极性不好管理,干部没有培养起来……
大家都知道人才的重要性,但优秀人才必须要支付更高的薪资才有可能获得,于是要么进入良性循环,请到优秀人才,学校越做越好,就能请更多优秀人才。要么陷入恶性循环,学校管理不善,越发请不到好老师,没有好老师,口碑做不起来,招生更不理想,更没有钱去请好老师。
为什么有的学校能进入良性循环,而有的学校会陷入恶性循环?最根本的问题是盈利模式,这和学校的课程体系有关系,在互联网教育时代,能够兼顾效率和效益者,一定会成为教培行业的佼佼者。邦栋教育12年教育经验,一站式帮扶运营,解决校长管理难问题。
教师管理难?
很多教师出身的校长经常面临一个难题,自己一身孤勇为学校迎来的口碑和名气,却苦于很难带出教学团队,让自己陷于日常教学不能抽身,学校规模难以扩大;而运营管理出身的校长更加为难,不懂教学,管理老师难以服众,新人成长慢,老人管控难,学校学员来来走走的不良循环!
教师培养难成长慢?
老师授课水平参差不齐,难以进行标准化教学,教学效果难以把控,教学口碑难以建立……
市场竞争大,学员易流失?
培训机构市场竞争越来越大,学员随时可能被旁边突然间新开校区挖走,低价竞争、各式花样促销噱头让校长们疲于应付。
邦栋教育围绕校区运营管理:“招、拓、留”一对一督促校区顺利高效展开工作。从接档建校(包含装修选址、招聘、薪酬)到日常运营创量(包含营销、招生、管理等)给予全面的运营支持。总部也会提供经营及销售技巧方案,协助加盟校开拓管理者新思路。让您教育事业一路畅通,在地区占领不败的市场地位。
校长也不用害怕。在教育这个事上,家长第一认可的永远是教学的质量和效果。而作为坚守教育的我们,需要做的就是让教学效果可视化,让家长看得见,自然就留得住!
来源:邦栋教育官网、网络
编辑:小邦
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特别提醒:暑期招生是全体总动员的销售大事,每个人都有义务帮助家长做课程选择。
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